一个环评工程师之死
环评工程师之死
作者 | 青远
本文纯属虚构，如有雷同，请勿对号入座
还没来得及过多伤感，市场部的小风就进来了，“远工，明天有一个临市污水厂报告表的项目，需要您去看一下现场，跟建设单位约了上午10点。项目情况发您邮箱了，请注意查收”。
简单了解了一下项目情况，送走了小风，还没来得及想怎么解决到生态局拿报告的问题，档案部的小雪进来说，“远工，听说你明天要去看看现场，请一定注意现场踏勘资料的收集。根据最新存档要求，需要填写现场踏勘记录表，并录制视频和拍照。这是录视频时的要求，您看一下。
“请环评工程师和建设单位负责人站在项目位置，面对镜头说清项目名称和自己名字”，“在项目位置、敏感目标等位置拍照时务必保持工程师正脸面对镜头”等等等等。拿起这份贴心的提示，青远心中之前的伤感顿时烟消云散，脸上的表情也由皱眉变成了苦笑。
刚揉了揉太阳穴，准备想想明天该怎么拿报告，又有人敲门。这次是技术部的小花和小月。“远工，锅炉项目建设单位把项目基础资料发过来了，我转您邮箱了，需要您审核并签字，资料没问题了我找甲方要纸质盖章版。”
“远工，机械厂项目现场监测数据发您邮箱了，这是数据审核表，没问题了您签字，我让监测单位出报告。”青远的脸上已经没有笑，只有苦了。可是想起前几天主管部门来检查的结果，青远努力的挤出微笑，一脸坚毅的表情送走这两位新进的年青人。
“根据《环境影响报告书（表）编制监督管理办法》，环评工程师应该全过程参与环评报告编制，怎么证明全过程？照片上没你能证明吗？”“报告应在现场踏勘、现状监测、资料收集等阶段行成可追诉的质量管理机制，你说你审核建设单位资料和监测数据了，证明材料呢？”
“综合上述问题，本次检查将对你公司进行信用平台记5分的处罚。”
最近环评界的“劳模”让圈里迎来了一波大检查，青远的公司也在检查中被扣分。所以公司也针对这次检查结果完善了相应的管理机制和存档制度。可是这次的“劳模”事件不是个信用问题吗，怎么会用公司管理机制和存档制度的检查来解决信用问题呢？青远也就这么想，可不敢这么问啊！
刚打开锅炉项目资料，又进来一个电话。“是某塑料项目报告表编制主持人青远吗，你们这个项目的评估会定在明天上午10点，请你本人携带身份证、环评工程师证书、社保证明到我单位会议室参加评估。”
明天的行程是彻底安排不开了……
正要跟老板请示，老板正好推门而入。
“青远啊，最近公司项目推进有点慢啊，甲方又找我了。
我看了下，咱们四个月就这四个报告表，一个批复也没拿到啊。”
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